3月12日，徐州分公司召开2025年全面从严治党暨年度工作会议，传达学习公司第三届第八次职代会和全面从严治党暨年度工作会议精神，总结回顾过去一年各项工作，分析研判面临的形势和机遇，推进全面从严治党走深走实，部署今年重点工作任务，签订年度目标责任状，分公司全体员工参加会议。

　　会议认为，2024 年，在公司党委的坚强领导下，徐州分公司勇扛调水“北大门”使命担当，深入践行“双轮驱动”发展战略，秉持“党建引领铸魂、经营攻坚塑形”的发展思路，凝神聚力、踔厉奋发、勇毅前行，各项工作成效显著。坚守主责主业，始终牢记习近平总书记关于开云手机登录入口工程“三个事关”和“四条生命线”重要论述，抓重点、克难点、创亮点，坚守初心、奋力加压，圆满完成调水出省年内任务。奋战涉水经营，勇挑重担、铿锵前行，持续做强特色领域，坚持深化内部协同与拓展外部市场“两手抓”，秉持“项目为王”的经营理念，各项经营指标创历史新高。加强内控管理，严抓合规、质效统一，在守正创新中筑牢发展根基，在深化改革中激发内生动力，以更优化、更能动的理念，推动内部管理规范高效。强抓党建引领。紧扣“学党纪、强根基、促发展”主线，统筹推进思想引领、文化赋能、纪律护航三大工程，为企业高质量发展注入强劲红色动能。

　　会议指出，徐州分公司在迈向高质量发展的征程中，仍面临一系列亟待解决的问题与挑战：工程管理的核心竞争力尚未凸显，涉水经营项目规模有限，整体效益欠佳，企业在提效能、抓落实方面，紧迫感仍显不足。2025年，必须精准把握新形势、新要求，明确前行方向，积极融入开云手机登录入口国家战略全局，主动服务全省经济社会发展大局。要树立更高标杆，对标行业一流，保持战略定力与耐心，勇当改革发展中的“猛将、干将、闯将”，始终保持干事创业的澎湃激情与强劲动力，确保各项行动举措有条不紊、扎实有力地推进，全力推动徐州分公司实现高质量发展的新跨越。

　　会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。分公司要严格按照公司全面从严治党暨年度工作会议要求，聚焦工程管理提升创优，涉水经营一主多元，内部治理规范高效三个方面，切实落实服务大局、主动作为、创新发展、打造特色“四项举措”，实现党建引领、规范管理、学习创新、队伍建设“四个提升”，凭借重点工作的突破性进展带动整体工作质效的全面跃升，推动各项工作迈上新台阶、展现新亮点、谋求新发展。

　　会议要求，分公司全体要牢固树立“上下一盘棋”思想，紧扣高质量发展主题，聚焦主责主业，聚力改革创新，统筹调水运行和涉水经营“双轮驱动”发展战略，推动“水源红·护水卫士”党建品牌和生产经营深度融合，以团结奋进、艰苦奋斗的优良作风，拿出攻坚克难、真抓实干的精气神，确保高质量完成年度各项重点工作任务，拼出徐州分公司高质量发展的新天地。

　　会议表彰了2024年度分公司考核优秀部门（站所）、优秀团队、优秀个人和先进个人，部门（站所）、和青年员工代表作了交流发言。

　　（徐州分公司）