3月14日，江苏水源公司召开2025年一季度国有企业改革深化提升行动专题调度会，总结国有企业改革深化提升、“十四五”发展战略规划、对标一流企业价值创造三项工作进展，分析存在问题，研究解决措施，部署推动剩余工作任务。公司副总经理、党委委员侯勇主持会议并讲话。

　　会议指出，今年是“十四五”、国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动的收官决胜之年，公司各部门、各子公司要深刻认识当前工作的紧迫性和艰巨性，正视短板弱项，进一步压实责任，明确攻坚路径，狠抓督导问效，高质量实现国有企业改革深化提升行动和“十四五”发展战略规划圆满收官。

　　会议要求，要坚持问题导向，以重难点突破引领改革纵深推进。一是要注重系统集成，把国企改革深化提升行动、价值创造行动与规划、年度重点工作任务统筹推进、一体落实。各部门、各子公司“一把手”要切实负起责任，动真碰硬抓落实。二是实事求是梳理工作中存在的问题和困难。公司改革办要加强沟通，落实党的二十届三中全会和省委十四届七次全会精神，实事求是开展公司改革台账修订工作。各职能部门要强化对基层单位指导，推动改革联系点问题解决。三是用好公司改革信息报送机制，在工作中及时梳理重要改革动态和改革举措，总结形成改革成果和改革经验，讲好水源改革故事。

　　各部门、各子公司就年内计划开展的改革、规划、对标工作任务及存在问题进行了交流。公司副总经济师，各部门、各相关控股子公司负责人及国企改革联络员参加会议。

　　（企业发展部）